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lunes, 25 de abril de 2011

el diálogo interior

A la hora de cambiar nuestras creencias, encontramos un primer impedimento fruto de aquellas creencias generadas por nuestro diálogo interno. Nuestros metaprogramas nos condicionan de una forma tan determinante que se convierten en verdaderas fuentes inmediatas de ponernos trabas. Mertxe Pasamontes nos orienta en cómo vencerlas...!

Este es el primer gran ejercicio que tenemos que manejar en nuestras artes de liderazgo. Difícil alcanzar el éxito cuando el enemigo lo tenemos dentro...! De hecho, pensándolo bien, casi siempre es así.

domingo, 17 de abril de 2011

Las leyes del pensamiento sistémico



En una conferencia reciente, en Bétera, Valencia, al tratar sobre aspectos relacionados con el liderazgo transformador, tan necesario, fui inquirido sobre el concepto de "pensamiento sistémico". Me permito recordar a Peter Senge, en su clásico "La quinta disciplina". Sólo con pensamiento sistémico conseguiremos salir adelante en este cambio de era
      1. Los problemas de hoy derivan de las "soluciones" de ayer
      2. Cuanto más se presiona, más presiona el sistema
      3. La conducta mejora antes de empeorar
      4. El camino fácil lleva al mismo lugar
      5. La cura puede ser peor que la enfermedad
      6. Lo más rápido es lo más lento
      7. La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio
      8. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias.
      9. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias
      10. Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños.

miércoles, 19 de enero de 2011

EL POR QUE DE LAS CREENCIAS? Sam Harris (parte 1)



¿podemos basar nuestras decisiones, incluso las más críticas, incluso las que tienen que ver con nuestra realidad profesional, en base a creencias, nosotros, crédulos por naturaleza?